Duurzame meerwaarde creëren

Waarom is dit belangrijk?

Technologische innovatie is dé drijfveer van onze sector. Onze motivatie om te innoveren komt voort uit de ambitie om meerwaarde te blijven creëren voor de samenleving, ook op lange termijn. 

De maakindustrie is de motor van de Belgische export en welvaart. Elke job in de maakindustrie creëert minstens één andere in gerelateerde dienstensectoren. Bijna één op de vier Belgen verdient zijn of haar inkomen dankzij de industrie. Maar door de hoge loonlasten, de automatische index en de inflatie staan de toegevoegde waarde en ook het concurrentievermogen van de Belgische maakbedrijven onder druk. Onderzoek en ontwikkeling zijn van cruciaal belang om toegevoegde waarde en jobs te blijven creëren vanuit de technologische industrie en met name de maakindustrie. Alleen door te transformeren tot ‘fabrieken van de toekomst’ – wendbare, digitale, technologische en mensgerichte ondernemingen – kunnen onze maakbedrijven in staat zijn om in een hypercompetitieve wereldeconomie productieactiviteiten duurzaam te verankeren. Innovatie is dus een noodzakelijke voorwaarde om de toekomst van de maakindustrie in ons land op lange termijn te verzekeren.

Technologie creëert niet alleen economische waarde, maar helpt de maatschappij nog op heel wat andere vlakken vooruit. Zo speelt technologie een hoofdrol in het verbeteren van de verkeersveiligheid, het versterken van de gezondheidszorg, het bestrijden van en het omgaan met de pandemie, de aanpak van de toenemende vergrijzing ... Ook om de groene transitie te doen slagen, zijn technologische innovaties levensbelangrijk, denk maar aan het capteren en opslaan van CO₂, slimme energienetten of elektrische voertuigen. Kortom: zonder technologische innovatie zouden we in een minder veilige, comfortabele, gezonde, duurzame en verbonden maatschappij leven. 

Vanuit onze sector streven we ernaar om al die positieve impacts van technologie te maximaliseren, maar tegelijk oog te hebben voor de aandachtspunten errond. Denk bijvoorbeeld aan het ethisch verantwoord gebruik van AI, de impact van technologie op organisaties, de toegang voor iedereen tot digitalisering en het verzekeren van privacy.

Engagementen

• Tegen 2030 streven we naar een top 3-plaats op het Europese innovatiescorebord voor België, met een derde van de O&O-uitgaven in de Belgische industrie voor rekening van de technologische industrie.
• Tot 2030 groeit de toegevoegde waarde van de technologische industrie gemiddeld met 2,2% per jaar.
• Tot 2030 groeit de toegevoegde waarde van de maakindustrie met 1% per jaar.
• Tegen 2030 brengen we vijf baanbrekende technologieën (product of proces) op de markt die voor maatschappelijke waardecreatie zorgen.

Indicatoren

• Belgische positie op het Europese innovatiescorebord
• Bijdrage van de technologische industrie aan de O&O-uitgaven van de Belgische industrie (%)
• Totale toegevoegde waarde gegenereerd door de technologische industrie
• Bijdrage van de technologische industrie aan het Belgische economische weefsel
• Totale toegevoegde waarde gegenereerd door de technologische maakindustrie
• Bijdrage van de technologische maakindustrie aan het Belgische economische weefsel
• Aantal baanbrekende technologieën op de markt gebracht

Waar staan we vandaag?

Waarom is dit belangrijk ? 

De wereld van vandaag is er een die snel transformeert en steeds complexer wordt. Technologische ontwikkelingen en disruptieve innovaties creëren bovendien nieuwe markten en waardenetwerken. Om meerwaarde te creëren in die VOCA-wereld (volatiel, onzeker, complex en ambigu) is samenwerking essentieel. Alleen door samen te werken, binnen onze sector maar ook daarbuiten, kunnen we duurzaam transformeren tot de industrie van de toekomst. Door de krachten te bundelen ontstaan nieuwe businesskansen, gaat de efficiëntie omhoog en versterken onze bedrijven hun positie op de arbeidsmarkt. Samenwerking leidt ook tot een vlottere doorbraak, implementatie en export van technologische innovaties. Ook om de ambities van onze duurzaamheidsstrategie te bereiken en bij te dragen aan de Sustainable Development Goals hebben we partnerschappen nodig.

Bedrijven uit de technologische industrie werken samen met andere ondernemingen, de overheid, kennisinstellingen, ngo’s en organisaties, de medische wereld, het onderwijs, consumenten … Het kan gaan om gezamenlijke ontwikkelingen, het delen van faciliteiten en middelen, de uitwisseling van kennis en expertise, ketensamenwerking in het kader van de circulaire economie, enzovoort. Heel wat bedrijven uit onze sector werken samen met sociale organisaties en maatwerkbedrijven om kansengroepen en mensen met een grotere afstand tot de arbeidsmarkt een job te geven. 

Agoria wil duurzame samenwerkingen faciliteren, door de verbindende factor te zijn tussen de verschillende spelers, zowel in binnen- als buitenland. We zetten ook hubs en ecosystemen op, waarbij bedrijven, de overheid, kennisinstellingen en burgers (bijvoorbeeld studenten) samenwerken en expertise opbouwen rond een bepaalde technologie of maatschappelijke problematiek. Zo is Agoria een van de oprichters van The Beacon in Antwerpen, dé hub voor het internet of things en artificiële intelligentie.

• Onder impuls van de coronapandemie heeft technologie de manier waarop teams samenwerken ingrijpend veranderd. Denk maar aan het brede gamma aan tools om online te vergaderen en samen te werken.
• De uitwisseling van proceswarmte tussen bedrijven, het benutten van energie-overschotten van windmolens en zonnepanelen, gedeelde logistiek en transport, de uitwisseling van data in het kader van de circulaire economie: het zijn allemaal voorbeelden van industriële samenwerking die gefaciliteerd worden door het internet of things en andere technologische oplossingen. 

Engagementen

• We nemen als Agoria onze rol op in de quadruple helix*, zowel op nationaal als op internationaal niveau. Tegen 2025 participeren we actief in acht technologische ecosystemen.
• We moedigen samenwerkingen aan om de doelen van onze duurzaamheidsstrategie te bereiken en bij te dragen aan de Sustainable Development Goals.

Indicatoren

• Aantal ecosystemen (overheid, kenniswereld, bedrijfsleven, burger) waarin Agoria een actieve rol opneemt
• Aantal leden dat partnerschappen aangaat om bij te dragen aan de Sustainable Development Goals 

Waar staan we vandaag?

* Het ‘quadruple helix’-model van innovatie erkent vier belangrijke actoren in het innovatiesysteem: wetenschap, beleid, industrie en samenleving. In overeenstemming met dit model geven steeds meer regeringen voorrang aan een grotere betrokkenheid van het publiek bij innovatieprocessen.

Waarom is dit belangrijk?

Ethiek en transparantie

De impact van technologie op mens en maatschappij wordt steeds groter. We vinden het onze rol als technologische industrie om over die impact te reflecteren. Zo kunnen nieuwe technologieën nieuwe ethische dilemma’s en vraagstukken met zich meebrengen. Een voorbeeld: doordat de zorg steeds meer digitaliseert, worden beslissingen over de menselijke gezondheid onder meer gemaakt op basis van data. Of nog: hoe verzekeren we de toegang tot digitale technologie voor iedereen?

Eerlijk zakendoen en ethisch handelen worden ook alsmaar belangrijk voor onze stakeholders:  klanten, investeerders, leveranciers, medewerkers, sollicitanten, de consument, het brede publiek … Organisaties en mensen verlangen terecht van het bedrijfsleven dat het hen inkijk geeft in hun milieu- en sociale impacts en hun bijdrage aan de samenleving. Een studie van uitzendbureau Tempo Team* wijst uit dat tegenwoordig één op de drie werknemers maatschappelijk verantwoord ondernemen laat meetellen bij de keuze van zijn of haar toekomstige werkgever. In de war for talent worden sociale verantwoordelijkheid en duurzaamheidscommunicatie dus doorslaggevend voor bedrijven.

Onder impuls van (de herziening van) de Europese Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) groeit het belang van transparantie in het bedrijfsleven nog. Alle grote bedrijven en beursgenoteerde kmo’s zijn vanaf 2023 verplicht om op jaarbasis informatie te publiceren over hun niet-financiële prestaties en risico’s. De herziening maakt, samen met de Taxonomieverordening, deel uit van het maatregelenpakket dat Europa invoert om meer geld richting duurzame activiteiten en bedrijven te laten stromen en zo de ambities van de Green Deal te realiseren.

Ook rond due diligence (zorgvuldigheidsplicht) is er sinds begin 2022 nieuwe Europese regelgeving van kracht. Grote bedrijven en kmo’s uit risicosectoren worden daardoor verplicht om de risico’s op het vlak van mensenrechten en milieu in de hele bedrijfswerking aan te pakken, met inbegrip van hun toeleveringsketens. Ondernemingen zijn ook verplicht om hun stakeholders te betrekken bij de opmaak van die zorgvuldigheidsplannen.

* Goede voornemens voor 2020: 53% van de Belgische werknemers wil klimaatvriendelijker werken

Cybersecurity

Cybercriminaliteit kan grote gevolgen hebben voor ondernemingen en hun klanten. Het kan tot grote financiële verliezen leiden, en het imago van een bedrijf en het vertrouwen van klanten aantasten, zeker als er waardevolle informatie wordt gestolen. Een goede bescherming is daarom onmisbaar.

In een notendop draait gegevensbescherming om confidentiality, integrity en availability (CIA): informatie mag alleen door de juiste mensen ingekeken worden, ze moet betrouwbaar zijn en ze moet op het juiste moment beschikbaar zijn om de continuïteit van het bedrijf te beschermen. Bedrijven moeten voldoen aan Europese en andere reglementeringen rond databeveiliging, zoals de Europese verordening omtrent gegevensbescherming (GDPR) en de nieuwe richtlijn Cyberbeveiliging (NIS 2.0).

Het beschermen van digitale informatie – cybersecurity – heeft zowel technologische, procesmatige als menselijke aspecten. Zo mogen IT-systemen geen zwakke plekken vertonen, maar moeten werknemers ook bewust gemaakt worden van de risico’s. De technologische industrie besteedt daarom veel aandacht aan sensibilisering rond cybersecurity. Dat is nodig, omdat veel Belgische bedrijven potentieel kwetsbaar zijn. Kleine bedrijven lopen daarbij evenveel of zelfs meer risico dan grote ondernemingen. Dat komt doordat ze over beperkte kennis en middelen beschikken om cybersecurity te implementeren.

Bovendien schatten veel bedrijven de risico’s te laag in. Recent onderzoek toont aan dat ongeveer de helft van alle bedrijven in de maakindustrie zichzelf niet als een potentieel doelwit beschouwt. Ze zien België ook als een relatief veilig land op het vlak van data, in tegenstelling tot bijvoorbeeld de VS. Nochtans kampt ook België met cyberaanvallen, en die richten zich evengoed op kleine, minder goed beschermde bedrijfjes. In 2021 werden meer dan duizend Belgische bedrijven het slachtoffer van een cyberaanval, in de meeste gevallen afkomstig van het eigen personeel of onderaannemers.

Op korte en middellange termijn willen we vooral werken aan bewustmaking rond het belang van cybersecurity, rekrutering (voldoende talent aantrekken en opleiden om cybersecurity te kunnen garanderen) en het in kaart brengen van de Belgische cybersecurity-sector.

Engagementen

• Wij engageren ons als technologische industrie om voortrekker te zijn in het correct naleven van de wettelijke verplichtingen van non-financial reporting (CSRD). We stimuleren al onze leden om tegen 2030 over hun duurzaamheidsimpact te rapporteren.
• Tegen 2025 beschikt 95% van de lidbedrijven over een cybersecurity-plan* dat onder meer de werknemers bewustmaakt van hun verplichtingen inzake digitale technologieën, en voert dat ook uit.

Indicatoren

• Aantal leden dat rapporteert over hun duurzaamheidsimpact en -strategie
• Aantal leden met een cybersecurity-plan

* Een cybersecurity-plan is een selfassessment met betrekking tot de businessimpact op het vlak van finance, risk, operations en compliance.

Waar staan we vandaag?